Anexo I
Descripción y objetivos del encuentro El empleo juvenil es un problema complejo con múltiples vertientes. En algunos casos se traduce en desempleo, pero también toma la forma de subempleo, empleo precario, inactividad y en muchos casos se expresa como un desajuste entre las carreras y especialidades que los jóvenes estudiaron y el puesto de trabajo en que ejercen, todo ello en un contexto de triple transición verde, digital y demográfica. En este sentido, hay que poner en valor las iniciativas que favorecen la empleabilidad e inserción de los jóvenes en el mercado laboral, que requieren de la coordinación y articulación de todos los actores que intervienen en el mercado de trabajo, con especial mención al papel de los interlocutores sociales, promoviendo políticas públicas y medidas específicas, adaptadas a las variables sociales, culturales y territoriales. Todo ello, teniendo en cuenta además que los jóvenes no son un grupo homogéneo y requieren del diseño de actuaciones a medida y que den respuesta a sus diversas necesidades. En este contexto, se considera necesario compartir las buenas prácticas que, tanto en el ámbito nacional como en el internacional, se han mostrado eficaces para la empleabilidad e inserción de los jóvenes y para garantizar la igualdad de oportunidades mediante estrategias sostenibles que favorezcan la plena participación de las personas jóvenes en el mercado laboral, promoviendo su acceso, formación, capacitación y desarrollo profesional. Por último, es necesario poner el foco en las nuevas formas de empleo y las nuevas demandas del mercado de trabajo y en cómo transforman el empleo juvenil, creando tanto oportunidades (flexibilidad, trabajo remoto, nómadas digitales, influencers) como desafíos (reemplazo de trabajos por IA, necesidad de nuevas habilidades, mayor temporalidad en algunos sectores, riesgo de infravaloración de cualificaciones). Estos cambios exigen una adaptación constante, con énfasis en competencias digitales y transversales, y políticas que fomenten contratos estables y de calidad para evitar la precariedad. El objetivo que persiguen todas las administraciones es incrementar la calidad, eficiencia y eficacia en la prestación de los servicios públicos, colocando al ciudadano en el centro, siendo la atención a las personas jóvenes uno de los mayores desafíos para los Servicios Públicos de Empleo en todo el mundo. Por tanto, el objetivo del encuentro es reflexionar sobre las mejores iniciativas y buenas prácticas que, en dicho ámbito, pueden contribuir a la mayor empleabilidad e inserción de los jóvenes en el mercado laboral. Se trata, en definitiva, de un tema esencial en los que el intercambio de puntos de vista de responsables de los servicios públicos, de los diversos actores, de expertos, es vital para conocer y mejorar la atención a los jóvenes y su respuesta a los retos del mercado laboral del siglo XXI. El encuentro irá dirigido, preferentemente a directores y profesionales de los Servicios Públicos de Empleo en el Sistema Nacional de Empleo; expertos en mercado de trabajo, empleo, evaluación, nacionales e internacionales; educación y Universidad; Interlocutores sociales; Entidades formativas; estudiantes, personal investigador y docente del mundo jurídico relacionado con el mercado de trabajo; Empresas; Tercer Sector. Se estructurará en ponencias y mesas redondas, a cargo de expertos en las diferentes materias. Contenido básico: Cómo afrontar el reto del empleo de los jóvenes ante la triple transición verde, digital y demográfica en un mundo global. Aprender trabajando y Trabajar aprendiendo: ayer, hoy y mañana. En trans-formación: Una misma talla no sirve para todos. Voces sobre el terreno: Testimonios de buenas prácticas. Voces sobre el terreno: Panorama internacional. Nuevas necesidades del empleo y la formación de los jóvenes: el papel de los interlocutores sociales. Nuevas formas de empleo y nuevas demandas: ¿trabajo remoto, nómadas digitales e influencers?
Anexo II
Presupuesto gastos gestionados por la UIMP Concepto Descripción Total Cálculo de las aportaciones Gestión del gasto SEPE UIMP Medios propios o contratos generales Gasto nacido del presente convenio I. Honorarios Profesorado. 1.500,00 X X II. Viajes Profesorado. 10.146,00 X X III. Alojamiento y manutención profesorado. En las residencias y comedores universitarios de la UIMP. 4.299,60 X X IV. Costes indirectos repercutidos. Cuadernos, carpetas y otros materiales y equipos. 1.850,00 X X Programa. 200,00 X X Difusión general. 1.800,00 X X Gastos de Infraestructura (mantenimiento y limpieza locales, vigilancia) 2 días. 4.420,00 X X Gastos de Infraestructura (personal apoyo cursos Santander) 2 días. 1.180,00 X X Gastos de Infraestructura/día (personal estructural dedicado al encuentro). 11.640,00 x x Total gasto gestionado por la UIMP. 37.035,60 24.015,60 13.020,00 25.389,60 11.646,00 Aportación de SEPE a la UIMP. 24.015,60 Aportación de la UIMP. 13.020,00 Asistencia de alumnos SEPE (1) 65 Matrícula Tarifa c (135,00) + gastos s.ª (22.50). 157,50 10.237,50 10.237,50 Total inscripciones. 10.237,50 10.237,50 Compromiso económico máximo de sepe frente a la UIMP (Aportación gastos curso + asistencia alumnos). 34.253,10 (1) Esta partida se ajustará en función del n.º final de alumnos-expertos matriculados hasta el máximo de 65. subir Contactar Sobre la sede electrnica Mapa Aviso legal Accesibilidad Proteccin de datos Sistema Interno de Informacin Tutoriales Empleo en la AEBOE Agencia Estatal Boletn Oficial del Estado Avda. de Manoteras, 54 - 28050 Madrid